10月8日下午，中南建設集團攜手湖南用友軟件有限公司成功召開了財務輕共享中心建設項目啟動會。集團公司黨委書記、董事長張剛平，紀委書記凌燦，副總經(jīng)理趙少東，總經(jīng)濟師王元明，副總經(jīng)理谷海波，總會計師符穎以及湖南用友公司總經(jīng)理岳昆，客戶總監(jiān)李文峰，項目總監(jiān)黃瓊出席會議。

會上，用友項目經(jīng)理介紹了本次項目的建設范圍及目標、組織架構、實施計劃以及配套的項目成功保障體系。項目建設將以中南建設集團發(fā)展戰(zhàn)略為指導，以財務管理為核心抓手，逐步打造一個滿足“集團管控、業(yè)財融合”的信息系統(tǒng)。集團公司財務資金部經(jīng)理段銀燕就項目建設對集團公司各部門、各單位作了具體工作部署和要求，并對湖南用友提出此次信息化建設要實現(xiàn)“用的方便、管的科學、控的到位”，實現(xiàn)集團管控要求和降本增效目標。以信息化、數(shù)字化引領企業(yè)不斷發(fā)展，達到信息集成、數(shù)據(jù)共享和資源優(yōu)化，逐步實現(xiàn)集團財務、業(yè)務流程一體化，全面支撐集團提升資源整合能力，提高工作效率。

總會計師符穎指出，數(shù)字化轉型是湖南省地質院2022-2023年重點工作之一。圍繞院財務管理“五統(tǒng)一”的要求，集團公司要不斷提高集團管控、費控服務、資金管理、合并報表等方面的財務管理水平，提升集團公司整體經(jīng)濟業(yè)務處理效率和質量。通過財務信息化項目建設，實現(xiàn)流程標準化、標準信息化、決策科學化，提升企業(yè)生產運營能力，夯實企業(yè)發(fā)展基礎，推動企業(yè)高質量發(fā)展。將內控制度植入信息化建設各環(huán)節(jié)，使制度與業(yè)務有機連接形成完整的內部控制體系，要本著整合資源、簡化流程、提升效率、防范風險、降本增效的目標抓緊落實。她強調，各單位應站在信息化創(chuàng)新和轉型的高度，提高認識，切實增強加快數(shù)字化建設的緊迫感和使命感，不斷開創(chuàng)集團財務信息化工作的新局面。

用友公司總經(jīng)理岳昆表示，感謝中南建設集團一直以來對湖南用友的信任，此次基于用友BIP的項目合作，將助力中南建設集團走向一個新的發(fā)展階段，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

張剛平在會上明確，為了更好的支撐集團公司高質量發(fā)展戰(zhàn)略目標，順應新發(fā)展階段形勢變化，謀劃數(shù)字化轉型新路徑，集團公司今年立足于“提效益、強管理、防風險、推改革”，積極推進集團財務信息化建設，并提出三點要求：一是起點要高。要對此次信息化建設過程中的頂層設計和總體規(guī)劃有足夠認識，做好詳細項目規(guī)劃和藍圖設計。二是落點要實。要科學實用，結合集團公司實際情況，切實發(fā)揮財務信息化建設對提高財務管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益的作用。三是支點要強。集團各部門、各單位要凝聚合力，團結協(xié)作，共同參與其中，逐步打通信息孤島，實現(xiàn)信息資源共享，提升財務管理效能。

最后，張剛平宣布財務輕共享中心建設項目正式啟動。

集團公司各部門及實體負責人、在長項目經(jīng)理及財務人員、信息化項目實施小組成員參加會議。

（王 宇  供稿）